리더 및 리더쉽에 대한 제고
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작성일 22-09-24 00:57
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조직文化(문화)의 모델도 변화되고 있다 생산성(Productivity) 향상을 강조했던 과거의 산업혁명시대의 대량생산 기법에서, 품질을 강조하는 TQM/QMS의 품질관리, 최근의 창의력(Creativity)을 강조하는 BPR,…(省略)






과거의 관리자는 조직문화나 사고유형 또는 가치체계에서 어느 한가지만 충실하면 책임을 다한 것으로 ...
다. 즉, 다시말하면 (내적/외적 環境에 지배를 받는) 개인이거나 조직에 따른 Mode, 사전적인 기획이나 가정에서 또는 사후적인 결과에서의 여러가지 Process, 그리고 分析적, 계량적, 또는 창의적인 유형에 따른 여러 가지 Approach 중 주어진 임무에 자신의 능력에 따라 어느 한 가지를 선택하여 결정하거나 수행을 하면 됐다.순서
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2. 다원론적인 접근이 필요한 새로운 리더쉽
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2. 다원론적인 접근이 필요한 새로운 리더쉽
과거의 관리자는 조직文化(문화)나 사고유형 또는 가치체계에서 어느 한가지만 충실하면 책임을 다한 것으로 평가 받았다. 다시 말하면 조직의 구조를 이루고 있는 내부環境(팀조직文化(문화)와 업무), 외부環境, 개인環境(개인의 사고유형 및 가치관) 및 조직文化(문화)를 동시에 유기적으로 사고하여 문제를 해결하는 의사결정력이 바로 새로운 리더쉽의 능력인 것이다. 하지만 이제는 글로벌 시대의 외적環境이 조직내의 내적環境에 influence을 주고 있으므로 이를 모두 다같이 고려해야하는 다원론적(Pluralistic) 인 사고방식이 필요로 하는 것이다.