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삼성전자에 관하여..

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작성일 22-12-25 10:36

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하지만 삼성이 잘한점 뿐만 아니라 잘못하는
점도 비추워 기업경영에 있어 균형적 시각을
가지는 계기로 삼는다.
삼성전자에 관하여..


*서 론
기업선정 배경
기업present condition 分析

*본 론
1.성공요인 分析
경영구조
각 사업별 경영전술과
問題點
연구개발 전술
2.問題點 分析
기업적 측면
사업적 측면

*conclusion(결론)
삼성전자의 앞으로 전술
방향 제시

*서론
1.기업선정 배경
우리나라를 대표하는 세계적인 기업이 된
삼성전자의 이러한 빠른 성장과 주목할만한
성공적 결과들 뒤에는 이 기업의 경영전술 및
조직 구조에 있어서 다른 기업들과는 差別(차별) 화된
어떠한 특징들이 있으리라는 판단이 되어진다.
2.기업present condition 分析
*기업present condition 내용
삼성전자의 사업부문
디지털 어플라이언스 부문
반도체 부문
정보통신 부문
LCD 부문
생활 가전부문
*본론
1.성공요인 分析 - 경영구조
(1)이건희 회장의 경영-각 시대별 경영화두
품질경영
신경영
인재경영
디자인 경영
선택과 집중
창조경영
(2)삼성의 구조조정본부
삼성의 최고 싱크탱크
삼성경영의 패스…(생략(省略))

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