[cool] 경영전략(strategy)과경영정보시스템의활용(개념,의의,기능)
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작성일 22-12-17 19:44본문
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U1것은 곧 경영정보시스템의 조직의 목적과 목표(goal)를 달성하기
위해서 개별적인 생산, 판매, 재무, 회계 등의 하위시스템을 통합하여 필요한 정
보를 제공하는 시스템이라는 확장된 관념의 이해가 필요하다.
1. 경영戰略의 관념
戰略(strategy)이란 관념은 크게 두 가지의 관점에서 이해할 수 있따 하나는
조직의 목적과 목표(goal)를 달성하기 위한 조직의 경영자원을 집중하여 일관성 있게
추진하는 계획이라는 일반적인 관점이다. 다른 하나는 戰略이 깁의 내부적
인 환경과 외부적인 환경을 適應(적응)시키고 보완하게 하는 경영활동의 하나로 보는
관점이다.
기업의 경영활동은 조직의 목적과 목표(goal)를 달성하기 위한 戰略의 수립에서 출
발한다. 기업은 중장기적인 경영戰略의 수립에 따라
경쟁에서 우위를 차지하기 위한 새로운 정보기술의 활용에 많은 관심을 가지게
되었으며, 정보기술을 이용하여 이룩한 많은 성공example(사례) 가 기업으로 하여금 더욱
정보기술 활용 가능성에 대한 관심과 인식도를 높이고 있는 것이다. 최근의 정보기술 발전은 기업으로 하여금 과거에는 상상할 수 없는 전
략적 기회를 많이 가지게 되었다. 경영정보시스템은 컴퓨터 기반의 프로그래밍을 통해서 개발된 정보시스
템이다.,경영경제,레포트
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경영戰略과 경영정보시스템의 활용(관념, 의의, 기능)
목차
* 경영戰略과 경영정보시스템의 활용
Ⅰ. 경영戰略의 관념
Ⅱ. 경영정보시스템의 의의
Ⅲ. 경영정보시스템의 구성과 기능
Ⅳ. 戰略경영정보시스템의 태동
경영戰略과 경영정보시스템의 활용
경영정보시스템을 올바로 이해하기 위해서는 구축되어 있는 정보시스템을 생
각하는 것이 아니라 개발된 정보시스템의 통합된 관념으로 인식하는 것이 중요
하다.
정보사회에 접어들면…(생략(省略))
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경영전략(strategy)과경영정보시스템의활용(개념,의의,기능)
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다. 하지만 구매, 생산, 판매 등의 개별적인 시스템을 경영정보시스템이라
부르지는 않는다. 이 관념은 외부 환경에서 갑작스러운 충격(skock)이 왔을 때, 그 충격
을 완화하기 위하여 기업의 경계를 탐색하는(boundary spanning)활동으로 그 충 격을 미연에 방지하기 위한 스폰지(spongy)의 역할을 수행하는 것이다. 이 관념은 기업이 장기적인 경영계획
을 수립하여 조직의 경영자원들을 최적화하여 운영함으로써 기업의 추구하는
경영활동의 목표(goal)를 달성하고자 하는 것이다.