국제경영책략
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작성일 22-10-30 07:08
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설명
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국 제 경 영 전 략
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목 차
2
국 제 경 영 전 략
3
가 치 사 슬
5
국 제 경 쟁 전 략
1
경 영 전 략
4
본 원 적 경 쟁 전 략
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경영strategy
경영strategy의 槪念
- 간단히 定義(정이)해 조직의 goal(목표) 를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로
배분하는 최적의사결定義(정이) 과정
경영strategy의 구성요소
1. 사업영역의 결정 : 자사의 강점. 즉, 경쟁력과 시장의 매력도를 고려하여
사업을 결정함.
2. 지속적 경쟁우위의 확보 : 경쟁사에 대한 우위 확보
예) 가격우위 or 差別(차별) 화
3. 구체적인 실행계획 : 생산, 재무, marketing 등의 경영관리기능별 세부 계획
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국제경영strategy
국제경영strategy의 수립절차
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가치사슬
가치사슬의 槪念
- 기업의 국제화를 위해 제반 활동을 범세계적으로 통합하여 경쟁 우위 능력을
파악하기 위한 세분화 활동
- 부가가치를 창출하기 위한 기업 내 모든 가치 활동들이 연결된 체계
- 가치사슬은 기업이 창출하는 모든 가치를 보여줌
기업하부구조
인적
자원
관리
기술
개발
조
달
내부
로지스틱스
생산 활동
외부
로지스틱스
marketing
및
판매
서비스
이윤
이윤
주요활동
보조활동
상류활동
하류활동
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가치사슬
가치사슬의 槪念
- 주요 활동 : 상품의 물리적 alteration(변화) 에 직접 관련된 기능을 수행하는 활동이며,
…(To be continued )
레포트/경영경제
국제경영책략
다.
