직무평가에 관하여 - 직무평가 전반에 대한 연구
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작성일 22-11-08 02:30
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직무평가에 관하여
설명
직무평가 전반에 대한 연구
1. 직무평가의 concept(개념)
인사관리(人事管理)는 사람(人)과 일(事)에 관해 계획, 실행, 평가함(管理)으로써 조직이 추구하는 바를 달성하는 데 기여하는 활동의 집합이다.
흔히 인사고과라고 하면 평가시스템을 통해 조직 내 사람들간의 서열을 매기는 것을 말하는데, 직무평가는 사람이 아닌 직무간의 서열을 매긴다는 점에서 인사고과와 엄격히 구분된다 직무평가를 통해서 얼마나 높은 기술수준과 어느 정도의 직무수행자격이 요구되는지 알 수 있으며, 직무수행을 위하여 땀은 얼마나 흘려야 하며 위험도는 어떤지, 직무수행시 요구되는 능력이 다른 직무와 비교할 때 어느 정도의 차이가 있는지를 알 수 있다
이러한 advantage(장점) 때문에 최근 직무중심의 인사관리를 하고자 하는 많은 기업들이 적극적으로 직무가치 규명을 위한 직무평가를 실시하고 있거나 도입을 고려하고 있다
2. 직무평가의 목적 및 평가요소
직무평가를 실시하는 목적은 직무 수행과 관련된 책임(Accountability)과 직무를 성공적으로 수행해 내기 위해 필요한 역량(Competency) 수준 등을 측정(measurement)함으로써 직무간 상대적인 가치의 크기를 측정(measurement)하는 데 있다 그 동안 관념적으로 인정되던 직무 가치가 직무평가의 결과 명확한 측정(measurement)기준에 의해 수치화됨으로써 조직 내의 형평성 확보, 직무등급분류…(省略)
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레포트/법학행정
- 미리보기를 참고 바랍니다. 바꾸어 말하면 일하는 사람을 어떻게 관리하고 사람이 하는 일을 어떻게 관리할 것인가를 의사결정하는 것이 인사관리라고 할 수 있다
이때 사람이 하는 일에 대한 관리를 직무관리라고 한다. , 직무평가에 관하여 - 직무평가 전반에 대한 연구법학행정레포트 , 직무평가에 관하여 - 직무평가 전반에 대한 연구
다. 직무관리는 직무설계(job design)와 직무analysis(분석) (job analysis) 그리고 직무평가(job evaluation)의 세가지로 나누어질 수 있다 직무설계가 조직구성원들의 일하는 방식에 초점을 두고, 직무analysis(분석) 이 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집하는 활동에 초점을 두는 반면, 직무평가는 해당직무의 가치를 밝히는 것으로 직무간의 상대적 가치를 판단하여 상하 서열을 매기는 것을 말한다.
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